Évaluation des compétences.

La formation sur l’évaluation des compétences équipe les participants de méthodes et outils pour identifier et anticiper les besoins en compétences dans leur entreprise.

Elle couvre l’évaluation des compétences actuelles, la distinction entre diverses gestions de compétences, et l’intégration de ces dernières avec les stratégies de développement.

Des exercices pratiques renforcent l’apprentissage en élaborant des référentiels et des scénarios futurs.

Demande de formation

Modalité

La Formation en évalution des compétences s’effectue en présentielle.

Des feuilles de présence seront signées par les Stagiaires et le(s) formateur(s) par demi-journée de formation, l’objectif étant de justifier la réalisation de la Formation.

L’appréciation des résultats se fera à travers la mise en oeuvre QCM et/ou grilles d’évaluation et/ou travaux pratiques et/ou fiches d’évaluation et/ou mises en situation et/ou autre.

Analyser les compétences requises et diagnostiquer les compétences disponibles : adopter une méthodologie

Définir les concepts métier, emploi et compétence
Distinguer gestion des compétences, gestion par les compétences

Identifier les besoins de l'entreprise : les compétences utiles de demain

Analyser la stratégie de l’entreprise
Identifier les besoins en ressources humaines : emplois, compétences
Exercice d’application : élaboration de scénarios pour analyser les besoins futurs en termes d’emplois et de compétences

Analyser l'existant : identifier les compétences disponibles

Périmètre de l’analyse : les emplois à cibler, les compétences à évaluer
Recenser les différents outils et définir leurs conditions de mise en place
Construire une cartographie des métiers, un référentiel de compétences…
Connaître les outils individuels d’évaluation des compétences : entretien annuel, bilan de compétences, auto évaluation…
Les utiliser à bon escient dans une démarche compétences
Exercice d’application : élaboration d’un référentiel de compétences

Mettre en adéquation gestion des compétences et formation

Fixer les priorités et faire les bons choix

Objectifs de la formation



Mettre en place une méthodologie pour anticiper les besoins en compétences et définir un référentiel propre à l'entreprise



Maîtriser les outils d'évaluation des compétences



Articuler au mieux gestion des compétences et plan de développement des compétences